薪酬方案设计培训圆满结束

2020-10-16  来自: 济南方森企业管理咨询有限公司 浏览次数:109

薪酬

912-13日方森咨询公司举办了第13期薪酬绩效的培训,本次培训的主题是:薪酬激励性方案设计。

本次参加培训的人员中有董事长、总经理、副总经理、财务负责人、HR经理及具备多年一线工作经验的HR

本次培训主要从人力资源的专 业性及使用性出发,对参训学员如何进行激励性薪酬方案的设计进行讲解和练习。

    

薪酬

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在老师讲解的过程中,学员提了很多的问题,通过学员提问的问题及学员现场根据老师的讲解练习的情况,学员深刻体会到:

一、薪酬设计不是简单的工具使用问题,设计者需要了解一些基本的思想理论,比如双因素理论、期望理论、需求理论等等;

二、薪酬设计需要具备专 业工具的使用常识,比如岗位价值评估、工作分析等等;

三、作为HR管理者,要具备很强的沟通能力、专 业能力及业务学习能力,做为方案的设计者一  定要具备管理的思维和高度。

希望各位学员通过这两天的学习,能够真正领悟到HR管理者的精髓,并把学到的东西用到工作实际中。

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关键词: 薪酬   绩效   人力资源     

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