人力资源管理咨询

方森咨询 产品介绍

业务核心：围绕企业“战略—组织—人—能力—落地服务”一体化，帮助企业解决人力资源管理问题！

一、战略与顶层设计咨询

聚焦方向清晰与长期共识

企业经营管理综合诊断

企业发展战略与阶段性规划

企业家思想梳理与管理理念沉淀

企业文化体系设计与文化大纲构建

核心价值观提炼与评价标准设计

帮助企业在关键发展阶段，统一方向、形成共识，让战略“说得清、落得下”。

二、组织与集团管控设计

让结构真正服务战略

组织模式与运作机制设计

集团管控模式与权责边界设计

组织结构优化与岗位体系搭建

决策机制与授权体系设计

解决“管得住、放得开、跑得动”的组织难题，提升组织整体运行效率。

三、人力资源体系建设

把人管清楚，把钱用明白

人力资源中长期规划设计

职责体系与岗位价值梳理

薪酬与绩效一体化方案设计

人才发展与梯队建设方案设计

让人力资源真正成为经营工具，而不是单纯的管理事务。

四、人才发展与能力提升

持续夯实组织战斗力

中高层领导力系统培训

管理能力与管理工具提升培训

新员工职业化与融入培训

人力资源专题与专项能力培训

既培养“能打仗的人”，也打造“会带队伍的人”。

五、人力资源运营与外包服务

为企业减负，为管理增效

人力资源事务外包服务

企业用工模式与合规方案设计

人才派遣与灵活用工服务

常年人力资源顾问支持

让企业把精力更多放在经营和业务增长上。