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人力资源管理体系
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服务内容 方森人力资源体系的建设始终坚持以高质量、高绩效来支撑企业的战略和业务发展，全面建设高价值创造的人力资源平台和组织，有效激活组织和员工，充分调动管理者和员工的创造力，实现人力资源管理的高价值体现。主要服务内容包括： 1. 招聘管理：招聘规划、人才测评、人才库建设等 2. 培训体系：胜任力模型、培训规划、内部培训师建设、课件设计与开发、员工职业生涯规划、培训评估等 3. 绩效管理体系：公司战略地图开发、绩效目标、绩效辅导反馈、绩效评估改进与绩效应用等 4. 薪酬激励体系：外部薪酬调研、岗位价值评估、薪等薪级设计、高管薪酬激励等 5. 职位管理系统：职位设计、工作分析、职位分类、职级设计等 6. 任职资格体系：职位通道设计、任职资格标准、任职资格认证、员工发展管理等 7. 人力资源组织：COE专家团队建设等、HRBP团队建设 8. 数宇化服务：eHR人力资源管理系统、数字化劳动力建设等
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